起重吊裝作業管理措施
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- 發布時間：2020-06-18
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【概要描述】1、制度管理 1)領導干部盯崗制度：在每次起重作業時，起重作業安全生產領導小組中組長和副組長必須有1人現場指揮?！ ?)崗前培訓教育制度：起重作業前，對所有參加吊裝作業的施工人員進行安全教育，提高認識，牢固樹立吊裝作業安全的思想?！ ?)班前交底制度：施工人員在作業前，由現場領工員進行當天起重作業安全交底，起重作業時的安全注意事項及作業現場安全檢查?！ ?)作業前預備會制度：鋼筋籠、大型構件等起
起重吊裝作業管理措施
【概要描述】1、制度管理 1)領導干部盯崗制度：在每次起重作業時，起重作業安全生產領導小組中組長和副組長必須有1人現場指揮?！ ?)崗前培訓教育制度：起重作業前，對所有參加吊裝作業的施工人員進行安全教育，提高認識，牢固樹立吊裝作業安全的思想?！ ?)班前交底制度：施工人員在作業前，由現場領工員進行當天起重作業安全交底，起重作業時的安全注意事項及作業現場安全檢查?！ ?)作業前預備會制度：鋼筋籠、大型構件等起
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詳情
1、制度管理
1)領導干部盯崗制度：在每次起重作業時，起重作業安全生產領導小組中組長和副組長必須有1人現場指揮。
2)崗前培訓教育制度：起重作業前，對所有參加吊裝作業的施工人員進行安全教育，提高認識，牢固樹立吊裝作業安全的思想。
3)班前交底制度：施工人員在作業前，由現場領工員進行當天起重作業安全交底，起重作業時的安全注意事項及作業現場安全檢查。
4)作業前預備會制度：鋼筋籠、大型構件等起重吊裝作業前，由起重吊裝作業安全生產領導小組組織施工作業人員召開預備會，明確作業內容，作業方法，現場指揮由誰擔任，作業安全注意事項，應急處理方法。
2、設備管理
1)設備選擇
a起重設備滿足構件的外形尺寸、重量、安裝位置及吊車安置地點客觀因素影響等;
b考慮起吊工程量、工作面及施工進度要求。
c施工現場情況：要滿足吊車安置。
d起重機的技術性能：起重量、作業半徑和起吊高度。
2)設備檢驗：
a進場前檢查起重設備的年度檢測狀況是否良好，必須保證設備處于良好狀態。
b使用前檢查有關安全裝置的使用功能狀況是否良好：
緩沖器：用來減緩起重機運行到終點可能出現擋止時的沖擊。
限制器：包括行程限制器，吊鉤起升高度限制器，起重臂桿回轉角度限制器，起重量限制器，起重力矩限制器等。
制動裝置：其作用為支持、停駛、下降三種情況，即保持不動，使運動中的機構以一定減速停下來;制動力與重力平衡，使重物恒速下降。
幅度指示器：起重臂上都裝有幅度指示器，當變幅時，發送裝置將動臂不斷改變的位置發送給接收裝置，這樣臂架的幅度變化就可顯示出來，并指示各幅度下的額定起重量。
3、安全操作培訓管理
1)操作人員(包括起重司機，起重工)有專業工種操作上崗證，且年度審核手續齊全。
2)定期對現場指揮人員、專業工種操作人員、附屬操作人員進行起重作業技術知識的講解和施工安全操作注意事項的講解。
4、監督和檢查管理
1)日常檢查
a施工技術：按照施組中的安全技術措施，對施工中的安全技術問題進行日常檢查，按照分部、分項工程的安全技術交底，對安全實施情況進行日常檢查。
b現場安全員及機械工程師：對現場起重操作進行全過程監控，對安全操作情況及機電設備，車輛的安全防護裝置和保險裝置進行日常安全檢查，對操作者進行按章操作的日常安全檢查。
c安檢工程師：經常深入現場，對安全生產情況進行日常安全檢查，對事故隱患，不安全因素進行日常安全檢查，提出改進意見和整改措施，落實到作業班組和每個操作者。
d操作者：經常自查遵章守紀、按章操作情況。自檢對勞動保護用品愛護、保養情況，有不正常使用的要立即改正。
2)專業性檢查
每旬、月、季安檢部門會同機物、技術部門對起重設備、操作人員等進行專業性檢查，然后針對檢查出的問題制定勞動保護、安全技術措施并及時進行整改，必要時予以停工。
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